Chuyện nghề (12): Người dẫn dắt

(tiếp theo)

MỞ RỘNG TẦM NHÌN.

HIỂU ĐIỀU GÌ LÀ QUAN TRỌNG SỐNG CÒN.

SỐNG VỚI DI SẢN.

Từ vô số cuốn sách được viết/bày trên các kệ sách ở khắp nơi có thể thấy vai trò của những CEO đối với sự thành công tạo nên danh tiếng & uy tín của 1 tập thể/cộng đồng doanh nghiệp ntn.

Đó là những nhân vật mang sứ mệnh chuyển tải mục đích của công ty/doanh nghiệp; thu hút và giữ chân những nhân tài và những người có kỹ năng chuyên nghiệp; xây dựng nền vh đề cao trách nhiệm và đòi hỏi sự hoàn hảo.

Về những điểm này, tôi đều nhận thấy ở GT và kts mà tôi đã nói đến trong phần trước, những người tạo được hứng khởi và niềm vui trong công việc với tôi. Ở cả 2 nơi tôi đều làm việc trong sự cộng hưởng và chia sẻ với sự hãnh diện (nho nhỏ) để vẫn còn khiêm nhường, ko đi quá xa và quá bay bổng, và nhận ra mình ko phải siêu nhân.

Thành công trong kinh doanh và chiến thắng trong sự cạnh tranh từ những năm 1990s là sự vượt trội mà ko thể thiếu vai trò lãnh đạo. Làm nghề với bản lĩnh thực thụ, ko mánh khóe, từ những hiểu biết sâu sắc và tìm hiểu cặn kẽ từng vấn đề để hoàn thành tốt nhất mục đích cần đạt là điều mà mọi người đều tuân thủ như là những quy ước hiển nhiên, những nguyên tắc tuy đơn giản nhưng hiệu quả để áp dụng, ko chỉ trong kinh doanh mà cả trong cuộc sống.

Đó là chủ nghĩa tối giản/minimalism.

Hình ảnh: chọn từ net

(còn nữa)