Chưa thấy có doanh nghiệp nào của Việt Nam phát triển thậm chí sống sót sau khi thế hệ founder về hưu. Chưa thấy lý do Viettel là ngoại lệ. Đầu tư phát triển thế nào, chiến lược triết lý ra sao không quan trọng. Vấn đề là guồng máy ổn định và quy hoạch thế hệ tiếp sau sao cho không phụ thuộc vào cá nhân một người. Có vẻ doanh nghiệp nhà nước yếu nhất ở chỗ này.
Các bạn đọc bài ở đây
Nguyễn Ái Việt (Debrecen,VIDI72)
Nguyễn Du Long: Hãy đầu tư vào một doanh nghiệp mà đến kẻ ngốc cũng có thể điều hành vì sớm muộn gì điều đó cũng xảy ra
ReplyDelete