Làm phim

Nhân lúc Kent D. Tran nhắc chữ Nghiệp chướng

Mình có mấy ông anh trên mình khoảng hai chục năm. Các đại ca này mới là siêu sao khởi nghiệp. Làm chuyện ngon, nhanh gọn, chính xác, hiệu quả và biết rút khi đã đủ.

Cứ mỗi năm thế nào cũng có một việc - một doanh nghiệp ra đời. Cứ khoảng 3 năm thì hết vòng đời. Cái nào 10 năm là hiệu quả lắm, hoặc bàn giao cho người đi sau.

Tuy vậy cũng có lúc ăn đòn.

Khoảng cuối những năm 1990, khi tư nhân được phép làm phim, các anh em hùn hạp rồi giao cho một anh - giờ đã mất, rất giỏi, quan hệ đầy người, như thủ tướng bây giờ trước kia là chiến hữu - đi tổ chức làm phim, đầu ra vào VTV luôn, có doanh nghiệp bỏ tiền mua để ăn slot quảng cáo. Bây giờ thấy thường, nhưng hồi ấy là siêu.

Để làm phim hiệu quả, quyết định làm hai bộ phim cùng lúc, nhưng chỉ dùng một nhóm diễn viên. Phim bộ nội dung lá cải là chính, đạo diễn xịn, diễn viên xịn, nhưng thời ấy ai chả đói, nên dễ thuê.

Làm được ít bộ thì cả mấy cô diễn viên đều phải lòng anh giám đốc hãng phim, thì thọt thế nào vợ phát hiện ra, nhưng một cô đã kịp dính chưởng. Tanh bành nhà cửa, đi đời hãng phim, rà soát thì các vị trí đều bổ nhiệm trên cơ sở tình cảm, ăn cắp vặt nhiều như chấy.

Đóng cửa chỉ sau hơn 1 năm hoạt động, đi đời cả hướng kinh doanh tuyệt vời.

Moral of the story: chim để trong quần chứ không để khoe với nhân viên. Bộ não giỏi đến đâu nhưng máu dồn đi chỗ khác thì hoạt động cũng ... đ@o ra gì.

À quên, tên hai bộ phim đã dự báo trước thảm cảnh: Luật Rừng và Em là Nghiệp chướng của đời anh.

Đoàn Hồng Nghĩa (ELTE,VIDI90)